Britta Ollrogge

Artikel

Die Mär vom fehlenden agilen Mindset. Warum Agilität wirklich scheitert

28.06.2019
Vor kurzem habe ich in einem sozialen Netzwerk eine Anzeige für eine Ausbildung zum „Agilen Mindsetter“ gesehen - mit entsprechender Zertifizierung. Das agile Mindset scheint ziemlich wichtig zu sein, wenn sogar Menschen zu „Agilen Mindsettern“ ausgebildet werden. Was machen die dann? Leuten den Kopf zurechtrücken? [...] Weiterlesen

Agilität – ist das echt oder aus Stroh? Über den Cargo-Kult

15.06.2019
Immer häufiger treffe ich Führungskräfte, die mir sagen: „Agilität? Kommen Sie mir nicht damit! Machen wir schon längst.“

Das da aber etwas nicht stimmt, zeigt sich schnell, wenn ich frage: „Wozu arbeiten Sie denn agil?“ Dann werde ich mit großen Augen angeschaut und vielleicht kommt noch ein: „Das ist doch heutzutage so üblich. Das machen alle.“ Das mag sein, als Grund ist das aber etwas dünn. [...] Weiterlesen

Nie wieder arbeiten!? Die Menge nicht getaner Arbeit maximieren

08.06.2019
Basis für Agilität sind Werte und Prinzpien. Wenn man sich die zwölf Prinzipien des Agilen Manifestes (http://agilemanifesto.org) ansieht, stößt man auf das Prinzip „Einfachheit - die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren - ist essenziell.“

Dieses Prinzip ruft immer wieder Verwunderung hervor: „Wieso soll denn die nicht getane Arbeit maximiert werden?“ „Wir wollen mehr Output erzeugen und nicht weniger!“ [...] Weiterlesen